Metica
Consultoria estratégica de governança operacional. Mapeamos, estruturamos e acompanhamos a execução — do diagnóstico até o resultado aparecer na DRE.
- ✓ Consultoria Estratégica
- ✓ Serviço Contínuo
- ✓ Metodologia IMGG
Governança, Tecnologia e
Desenvolvimento Humano
para a Saúde.
Para líderes hospitalares que já entenderam que processos são vantagem competitiva.
Vanessa Moraes · LinkedIn
CEO do Grupo Faires — como estruturamos operações hospitalares e entregamos resultado mensurável.
Resultados comprovados · Grupo Faires
25+
Anos de gestão
hospitalar
hospitalar
5,4x
ROI comprovado
em 60 dias
em 60 dias
98%
Acurácia da IA
Sthealth
Sthealth
4%
Glosa residual
(vinha de 23%)
(vinha de 23%)
8
Módulos de
governança
governança
Três empresas. Uma única estratégia.
O Grupo Faires opera em três frentes complementares — sem gap entre diagnóstico, execução e sustentação.
Sthealth
IA de governança hospitalar. Transforma dados brutos em decisões estratégicas com 98% de acurácia. Indicadores em tempo real, alertas e inteligência preditiva.
- ✓ Inteligência de dados
- ✓ Painéis executivos
- ✓ Alertas preditivos
Atena Nexus
Desenvolvimento de líderes e equipes para a saúde. Programas que constroem a capacidade organizacional para sustentar mudanças operacionais de longo prazo.
- ✓ Líderes hospitalares
- ✓ Maturidade organizacional
- ✓ Skills técnicas + humanas
A diferença está em quem executa junto com você
Não entregamos diagnóstico e saímos. Entramos na operação, estruturamos, monitoramos — e ficamos até os números mudarem.
Seu hospital está deixando receita na mesa agora.
Em 30 minutos mapeamos os principais pontos de perda da sua operação e apresentamos o plano de ação — sem compromisso.
Quero meu diagnóstico gratuitoSem compromisso · Resposta em até 24h · Se não encontrarmos oportunidades reais, você não deve nada
Santa Casa de Assis
Hospital filantrópico · Interior SP · Operação reestruturada em 60 dias
O que foi alcançado
23%→4%
Redução de glosa
5,4x
ROI em 60 dias
60 dias
Prazo de resultado
8
Departamentos reestruturados
A Santa Casa de Assis chegou ao Grupo Faires com glosa em 23%, processos fragmentados e equipes sem indicadores. Em 60 dias de atuação integrada — consultoria Metica + IA Sthealth — a operação atingiu 4% de glosa residual e ROI de 5,4x sobre o investimento.
Ver o case completo →O que o Grupo Faires resolve para você
Cada liderança tem desafios específicos. Veja como atuamos no que importa para o seu papel.
CEO
Diretor(a) Executivo(a)
Resultado operacional visível na DRE
Transformação que aparece nos números — não em relatórios que ninguém lê.
- Indicadores de governança para o conselho
- Redução mensurável de custos operacionais
- Resultado sustentável com continuidade
- IMGG — score de maturidade para financiadores
CFO
Diretor(a) Financeiro(a)
Redução de glosa e ROI auditável
Números reais, auditáveis, que impactam diretamente o resultado financeiro.
- Glosa de 23% para 4% em 60 dias (case real)
- ROI de 5,4x sobre o investimento
- Relatórios financeiros automatizados
- Controle de custos por departamento
Resultado comprovado
ROI médio de 5,4x em 60 dias · Santa Casa de Assis
Ver análise de ROI do seu hospitalCIO / TI
Diretor(a) de Tecnologia
Integração, segurança e automação
Tecnologia que se conecta ao que você já tem — sem retrabalho, sem risco.
- Integração nativa com MV, Tasy e TOTVS
- Conformidade LGPD e segurança de dados
- Infraestrutura em nuvem escalável
- Automação de processos operacionais
Precisão técnica
98% de acurácia da IA Sthealth · 8 módulos integrados
Conhecer as integrações disponíveisToda operação hospitalar tem um nível.
Qual é o seu?
Desenvolvido após 25 anos e mais de 200 operações hospitalares. Avalia 5 dimensões, 10 departamentos e retorna o nível de maturidade da sua operação.
Pergunta 1 de 5 D1 · Governança
Como a diretoria toma decisões operacionais hoje?
Baseado na metodologia IMGG proprietária · 5 dimensões · 4 níveis · 10 departamentos
Instituições que confiam no Grupo Faires
25+ anos de experiência
ROI comprovado 5,4x
Índice de Maturidade proprietário
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Garantia reversa Se não identificarmos pelo menos 3 pontos de melhoria com ROI mensurável, você não deve nos contratar.
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